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留人留心之道

  • 适用对象 :人力资源总监;人力资源经理;业务经理
  • 方      式 :讲师授课、案例分析、分组讨论、工具应用
  • 课程时间 :2天



学会如何定义和识别关键人才及其流失的风险;
控制和降低人才主动离职率,降低人才流动成本;
制定人才保留计划,完善人才保留的衡量指标。

掌握整体报酬的思考模式和人才保留的最佳实践工具。


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