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情境领导®-培养领导者

  • 适用对象 :各级领导者
  • 方      式 :讲师授课、视频教学、实战研讨、360°领导风格评估、分组讨论
  • 课程时间 :2天
  • 增值选项 :follow up,workshop,ttt.课程内化.绩效提升项目



情境领导®是使用其他领导力技能的基石;
能快速培养团队成员;
能够帮助领导者在各种复杂的情境中推动团队达成绩效;
提升领导者360度影响力;
是全球125个国家,2000万经理人共同选择的课程!

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l(e)=f{leader * follower * associate * supervisor * job demand * organization * external environment}



课程纲要

  •  课程导入

  •  情境领导®模型介绍

  •  确定具体工作

  •  评估当前绩效准备度

  •  匹配交流领导者的风格

  •  管理变化

  •  发展周期

  •  衰退周期

  •  建立绩效

  •  360°评估解读与改进

  •  行动计划


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