上海麦肯特企业管理有限公司 emkt consulting-乐鱼官网入口

在当下的疫情时代，变化莫测的全球市场让许多跨国企业都渴望拥抱变化。许多企业都在寻求企业组织的变革。

正是在这个背景下，某跨国公司的中国总部正面临新的机会和风险。该跨国公司是全球领先的电子商务平台。机会来源于海外国家因疫情导致的生产瘫痪，由于中国的制造业目前运转良好，许多跨国企业来到中国采购，将中国的产品出口到海外。

在收获机遇的同时，该跨国企业也面临了许多风险。虽然该跨国公司在中国可以采购到足够的货物，但疫情影响导致的海外物流问题使得很多从中国出口海外的货物堆积，无法运输出境，造成了大量的投诉和法律纠纷。在疫情背景下，该跨国公司既要抓住机会，扩大中国市场， 又需要规避风险，快速解决物流问题，淘汰不合格的物流供应商。这个过程需要大量的跨部门合作，然而该公司虽然人才素质高，个人工作能力强，但许多员工有在工作中“单打独斗”的习惯，各团队之间的协作效率较低。基于此该跨国企业必须要解决全球总部和中国分部间的跨部门合作问题。

问题

• 全球总部制定严格“一刀切”规定，中国分部认为某些规定对中国市场并不适用。由于某些总部规定，中国分部被迫淘汰大量供应商，严重影响了中国分部的业绩表现。
• 各团队有各自的立场，虽然在工作中很少爆发争吵，但对彼此立场的坚持导致项目无法推进
• 该跨国公司面对的竞争对手非常强大，且该公司长期发展、规模、策略和竞争对手相比不清晰。
• 2022年总部给中国分部制定了很高的目标，员工面临着极大的挑战
• 该公司目前的乐鱼app官网入口的文化比较开放及人性化，但目前的形式要求公司改变现有的乐鱼app官网入口的文化，转为对业绩要求更激进的模式

目标

1、解决部门之间的冲突，达成跨部门共识

2、学员能够掌握一套与同事的沟通的有效方法

乐鱼官网入口的解决方案

针对该跨国企业目前面临的问题，该企业引进了麦肯特顾问的sdi® 内驱力领导课程。麦肯特独家的sdi®内驱力领导课程帮助领导者从心出发了解自己、了解员工，由内而外地激励员工。以员工动机价值体系为出发点，利用有效的关系行为，可以让每一位员工产生自我的内在能量，从而提升工作效能，带来好的业绩回报。不仅能促进团队间的合作共赢，也能有效帮助员工理解全球总部的长期战略。sdi® 内驱力课领导程能够就以下四个方向改善该公司目前面对的问题。

• 让员工脱离目前消极抵抗的状态，更积极的面对公司的长期战略，努力寻找乐鱼官网入口的解决方案。既能满足公司需求，又能稳定发展该公司已有的市场。
• 建立该公司员工对目标的责任感，积极性和主人翁精神
• 增强团队间的相互理解，促进长期稳定合作
• 通过整合团队文化，促进乐鱼app官网入口的文化从温和向积极的方向转变

课程特色

1、课程基础和方法论建立在认知心理学理论上，并历经40年的实践证明
2、在线测评，提供个人动机价值体系报告（mvs、cs）与个人优势肖像报告（ps）
3、课程架构体系完善，深入浅出，开启了多维度的领导视角
4、学习方式多样化，包括体验式活动、工作案例研讨、场景演练等
5、为领导者提供了实用的激发内在工作动力的领导模型，及有针对性的行动计划，有效地指导

成果

sdi®—领导内驱力课程结束后，该跨国公司的中国区总裁表示对课程成果非常认可。课程结束后，学员能够熟练运用、解读个人动机价值体系报告，提高跨部门组织间的沟通效能，加深国际总部和中国分部间的理解。在与全球总部有意见分歧的情况下，激发上海分部员工工作意愿，员工与公司建立长期互惠的关系，提升工作绩效。